Резюме: Фінансист (Миколаїв)

Досвід роботи

• Бізнес-консультант ФРІЛАНС <p>• Консультував МСБ щодо бізнес-процесів та операційної ефективності</p>
  <p>• Запроваджені зміни підвищили ефективність бізнес-процесів клієнтів</p>
• Директор YANKA <p><strong>Директор (CEO) – виконував функції операційного директора, фінансиста та комерційного директора, забезпечував комплексне управління бізнесом </strong></p>
  <p>• Стратегічне планування та розвиток бізнесу з фокусом на зростання</p>
  <p>• Організація операційної діяльності, розробка та оптимізація бізнес-процесів</p>
  <p>• Розробка та запуск маркетингових кампаній онлайн і офлайн</p>
  <p>• A/B тестування, таргетинг та оптимізація ROI рекламних кампаній</p>
  <p>• Керування командою продажів та підвищення її результативності</p>
  <p>• Аналіз воронки продажів та конверсій на 5 стадіях продажу, KPI та скрипти</p>
  <p>• Фінансове планування, бюджетування, контроль P&amp;L, Balance, Cash Flow</p>
  <p>• Оптимізація витрат, фінансове моделювання та управлінський облік</p>
  <p>• Впровадження управлінського обліку (P&amp;L, Cash Flow), скорочення витрат на 15%</p>
  <p>• Оптимізація операцій та продажів мережі, підвищення рентабельності на 20%</p>
  <p>• Запуск бізнесу від ідеї до реалізації, ріст продажів на 20% щорічно</p>
• Директор АВ-ЛЮКС <p><strong>Директор (CEO) – виконував функції операційного директора, фінансиста та комерційного директора, забезпечував комплексне управління бізнесом </strong></p>
  <p>• Планування та розвиток бізнесу з фокусом на прибутковість та зростання</p>
  <p>• Організація операцій: заміри, монтаж, сервіс та логістика замовлень</p>
  <p>• Розробка і запуск маркетингових кампаній для B2C та B2B сегментів</p>
  <p>• Тестування креативів і таргетинг аудиторій для підвищення ROI</p>
  <p>• Керування командою продажів, наймання та навчання менеджерів</p>
  <p>• Аналіз воронки продажів і конверсій, KPI та стандарти роботи з клієнтами</p>
  <p>• Фінансове планування, бюджетування та контроль P&amp;L, Balance, Cash Flow</p>
  <p>• Оптимізація витрат і фінансове моделювання, ведення управлінського обліку</p>
  <p>• Впровадження управлінського обліку, скорочення витрат на 10%</p>
  <p>• Оптимізація процесів та продажів, підвищення рентабельності на 20%</p>
  <p>• Запуск бізнесу та забезпечення щорічного зростання продажів на 15%</p>
• Керівник відділу продажу ЄВРОФАСАД <p>• Керування командою продажів, планування та координування менеджерів</p>
  <p>• Впровадження KPI та системи оцінки результативності менеджерів</p>
  <p>• Аналіз воронки продажів та оптимізація роботи команди</p>
  <p>• Навчання, адаптація та розвиток персоналу</p>
  <p>• Розробка стандартів обслуговування та скриптів продаж</p>
  <p>• Аналіз потреб клієнтів для підвищення результативності продажів</p>
  <p>• Розширення покриття ринку, забезпечення зростання продажів на 10% що року</p>
  <p>• Впровадження продажу додаткових товарів, збільшення середнього чека на 20%</p>